DYNAMIC / 我们的观点
创始人说①(设计公司和设计师都应该更加专注!)
当前位置:龙腾勇跃 > 观点
发布时间:2016-10-23 10:59:16

       当下平面设计公司和设计师十分“泛滥”,大多数的人都在抱怨平面设计缺乏准入制度,从业门槛太低,所以专业与非专业的界限变得“模糊”,导致客户对设计师的专业信任缺失,于是客户主导设计思路,设计师无奈的成为操作员,设计师抱怨客户审美“低俗”,而客户对自己“指点”的作品往往感觉良好,这是当今设计领域设计师和客户之间存在十分广泛而不可调和矛盾。客户一方面高价聘请设计师,另一方面又居高临下指导和左右设计师的设计。存在这种矛盾固然有其深层次的社会根源和背景,但我们也不难看出,既然客户愿意高价聘请设计师,说明客户对设计师有着极大的期待,但设计师缺少足够的专业权威,于是客户才会点评左右你的设计成果,这至少是造成这种现象的一个很重要的原因,因此,如何树立设计师的专业形象,在客户心中建立专业权威,我觉得这是我们设计从业者值得探讨的话题。
        据我所知,由于市场竞争的压力,往往越小的设计公司服务范围越广,除了常见的企业形象设计、书籍印刷设计、包装设计、海报设计等以外,还涉及网站、UI、展览展示设计等等,说白了“给钱就做”。然而设计师真的是设计全才吗?也就是说,一个学习平面的设计师真能够胜任平面领域的所有设计吗?(当然我这里所说的只是有具体时间要求下的商业设计),这显然是做不到的,这样的结果只会导致专业设计师不专的状况,因此,我建议在设计公司规模并不很大的情况下,将主营范围缩小,这样设计师可以更专注的设计,并且由于经验积累,效率会很高,且作品质量大幅提升,自然在客户服务的过程中也占有更主动的位置。
        这一点是我这几年来的最大感受,我们公司之所以专注于画册、宣传册的设计就是基于这方面的考虑,也确实取得了十分显著的效果,我们的设计师对画册设计的流程和相关工艺和印刷都非常熟悉,对各行各业的客户需求和市场状态都比较了解,所以在服务客户的过程中就便利得多,其实这是一个很简单的道理:再聪明的人在同时做很多件事的时候,不一定比得上普通的人专门做一件事。所以我们在市场竞争中非常自信,不管客户的大小,不管面对的竞争是多大,我们都可以非常专业的去应对。
       所以我认为平面设计需要专业细分,对提升设计公司的核心竞争力不失为一种有效的途径,也是提升设计师社会地位的最直接方式之一。 
 

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